Projekty wiodące MARK

CRÉDIT AGRICOLE

Francuska grupa finansowa CRÉDIT AGRICOLE jest właścicielem LUKAS BANKU S.A. od 2001 roku.

W latach 2006-2008 zrealizowaliśmy dla naszego inwestora około 50 placówek Lukas Banku. Wysokie standardy prac budowlanych oraz szybkie terminy realizacji zaowocowały dalszą współpracą przy revampingu sieci placówek.

W związku z faktem zmiany strategii nazwa LUKAS BANKU S.A. została zamieniona na CRÉDIT AGRICOLE BANK POLSKA.

Od 2011 roku z sukcesami uczestniczymy w procesie zmiany marki i reorganizacji placówek bankowych.

Zaufanie, profesjonalizm...
MARK to doświadczony partner w branży budowlanej.

Zadowolenie inwestora przy realizacji kompleksowych zadań budowlanych placówek Lukas Banku S.A. zaowocowało na początku roku 2011 dalszą współpracą przy revampingu oddziałów pod marką Crédit Agricole.

Czas realizacji placówki w zależności od jej stanu (zupełnie nowy lokal, czy istniejąca już placówka Lukas Banku), wynosił od 2 do 4 tygodni.

W ramach naszych prac realizujemy zadania inwestycyjne obejmujące kompleksową realizację robót budowlanych oraz instalacyjnych, takich jak: roboty rozbiórkowe, wykończeniowe, instalację wentylacji i klimatyzacji, ponadto prace elektryczne i strukturalne.

ALIOR BANK SA

Jako Generalny Wykonawca placówek ALIOR BANK SA zrealizowaliśmy zadania inwestycyjne obejmujące kompleksową realizację robót budowlanych oraz instalacyjnych związanych z adaptacjami i remontami placówek bankowych.

Błyskawiczna realizacja!

Od czerwca 2008 do końca grudnia 2008 roku, tj. w 7 miesięcy, oddaliśmy do użytkowania
70 placówek Alior Banku SA.

Od czerwca 2008 do końca grudnia 2008 roku, tj. w 7 miesięcy, oddaliśmy do użytku 70 placówek ALIOR BANKU SA. W drugim etapie budowy banku tj. od stycznia 2009 do grudnia 2009 oddaliśmy kolejne 70 placówek. Łącznie wykonaliśmy ponad 140 obiektów bankowych w okresie 18 miesięcy. W dniu dzisiejszym naszych realizacji jest wiele więcej.

W ciągu 18 miesięcy oddaliśmy ponad 140 placówek Allior Banku.

Zakres prac, przy różnym stopniu ich trudności, obejmował roboty: rozbiórkowe, wykończeniowe, instalację wentylacji i klimatyzacji a także prace elektryczne i strukturalne.

SANTANDER CONSUMER BANK S.A.

Od marca do kwietnia 2011 roku w imponującym tempie oddaliśmy do dyspozycji naszemu inwestorowi sieć placówek. SANTANDER CONSUMER BANK S.A. w przeciągu 3 dni otrzymywał do swojej dyspozycji placówki.

Nasze ekipy w szybkim tempie, przy zachowaniu wszystkich standardów realizacji prac budowlanych umożliwiły pracownikom obsługę klientów banku w warunkach, które wyznaczył inwestor.

Tytani pracy...
Sprinterskie cechy...

Firma MARK potrzebowała tylko 3 dni
do przygotowania placówki banku na przyjmowanie interesantów...

Kilkanaście ekip jednocześnie, w kilku etapach, pracując wg zaplanowanych przez pion kierowniczy zadań, oddawały kilkanaście placówek w ciągu 3 dni (14 placówek jednocześnie), razem 54 placówki.

Imponujące tempo prac...

14 placówek oddanych do użytku w ciągu 3 dni!

Główny cel naszych prac dla inwestora obejmował ekspresowy rebranding placówek banków, który z założenia umożliwiał pracownikom banku normalną pracę w okresie 3-4 dni od momentu wkroczenia naszych ekip budowlanych do danego lokalu. Wszystkie cele zostały zrealizowane zgodnie z planem.